システムインテグレーター・ソフトハウス（IT/Web・通信・インターネット系）の経営企画・事業企画 cb324798

同社は従業員数400名規模へ成長し、次のフェーズは「拡大」から“拡大を再現可能にする（意思決定の質と速度、実行の型づくり）”へ移行しています。
この局面で求められるのは、
・経営課題を構造化して論点化し、
・経営陣と合意形成しながら実行計画に落とし込み、
・現場を巻き込み成果が出るまで推進する
という、まさにポストコンサルの強みそのものです。
そこで今回、経営陣直下で全社の重要アジェンダを横断的に推進する経営企画メンバーを募集します。戦略策定だけでなく、実行・定着まで含めて“経営を前に進める”ポジションです。
経営陣および事業責任者（パートナー層）と伴走し、全社の重要テーマをリードします。テーマは固定ではなく、経営状況・成長課題に応じて変化します（＝幅広い経験が積めます）。

【具体的な業務】
1）全社戦略／経営アジェンダ設計
・中期?短期の経営テーマの設計（成長戦略、組織戦略、提供価値の再定義、投資判断 等）
・経営会議・重要会議体の設計／運営、論点整理、意思決定支援
・競合・市場・顧客の変化を踏まえた打ち手立案（必要に応じて調査・分析）
・経営陣の意思決定に向けた資料作成、ストーリー構築、ディスカッション設計

2）全社重点施策の推進（企画→実行→定着）
・重点施策のPMO（ロードマップ策定、実行管理、課題解消、ステークホルダー調整）
・部門横断のプロセス設計／運用設計（現場が回る形まで落とす）
・KPI設計・モニタリング（“数字を見る”ではなく“行動が変わる”設計）
・成果が出るまでの伴走（定着に向けたコミュニケーション設計・運用改善）

3）AI活用の推進（全社の生産性・意思決定を上げる）
・経営・現場業務をAI前提で再設計（AIエージェント活用、ナレッジ運用、会議体運営の高度化 等）
・ツール選定／PoC設計／導入・定着（効果検証まで）
・「使える形」にするためのガイドライン・運用ルール整備
・活用促進に向けた社内コミュニケーション、型化・横展開の推進

【このポジションの魅力】
・経営に近い距離：経営陣と直接議論し、意思決定に入り込める
・提案で終わらない：実行・定着まで責任を持ち、成果で語れる経験が積める
・テーマが広い：戦略／組織／重点施策推進／AI活用など、経営課題を横断的に扱える
・スピードと裁量：ベンチャーファームならではの意思決定の速さ、変化量の大きさ
・ポストコンサルの強みが直撃：論点設計・合意形成・推進力が最も活きる

■経営企画マネージャー候補｜【経営の意思決定と実行をつなぐ】※戦略／重点施策推進／AI活用※（Corporate））

【Must】
・コンサルティングファームでの実務経験（目安：シニアコンサル?マネージャー相当）
・経営層・事業責任者クラスとのコミュニケーション／合意形成の経験
・課題設定?分析?提案?実行推進（PMO含む）を一気通貫でリードした経験
・複数ステークホルダーを巻き込み、意思決定と実行を前に進めた経験
・ドキュメンテーション力（論点整理、経営資料作成、ストーリー構築）

【Want】
【歓迎要件（あると尚良い）】
・全社横断／組織横断の重点施策推進、会議体設計、意思決定プロセス設計の経験
・オペレーション設計・業務プロセス設計（定着まで含む）の経験
・AI活用（生成AI、業務自動化、分析自動化、AIエージェント等）の導入・推進経験
・不確実性の高い環境で、論点を定めて前に進めた経験（0→1／1→10いずれも）

【求める人物像】
・自律駆動：指示待ちではなく、論点を見つけて提案・推進できる方
・オーナーシップ：最後までやり切り、成果にコミットできる方
・巻き込み力：経営と現場の間に立ち、納得感ある合意形成ができる方
・実装志向：机上で終えず、運用に落として定着させられる方
・対話力：論理的なステークホルダーと対等に議論し、信頼関係を築ける方

大学院卒,大学卒