ITコンサルティングのフィールドセールス（法人向け） cr418120

【職務内容】
　人的資本経営の実装に向け、超大手企業のCxOや事業責任者のパートナーとして、組織全体の「実行責任者」を担います。既存の限定的な接点をレバレッジ（テコ）として活用し、AI開発やオペレーション構築を含めた「組織全体の仕組み」を自ら構想。多角的なソリューションを組み合わせて大型案件へと昇華させることがミッションです。

＜主な業務内容＞
・戦略的アカウント・リパネトレーション（再参入） ： 既存の取引実績を信頼の足がかりとし、未開拓の他部門や経営層へアプローチを拡大。全社規模の商談へと再構築します。

・多層的なステークホルダー・マネジメント ： 大規模組織特有の複雑な意思決定ラインを読み解き、各部門のキーマンを巻き込んだ合意形成を主導。役員クラスの確実な意思決定を支援します。

・「共創型」ソリューションのグランドデザイン ： 既製品の提供に留まらず、顧客の経営戦略に最適化したAIアセスメントや独自基盤の「共同開発」を提案。競合他社が介入できない独自の価値を確立します。

・ディール・オーケストレーション ： 大規模な案件成約に向け、社内のAIエンジニア、コンサルタント、経営陣を一つのプロジェクトチームとして統合し、戦略的な提案活動を牽引します。

・データ駆動型経営への移行支援 ： 導入した仕組みから得られるスキルデータを統合。経営インパクトを定量化し、次なる投資判断を仰ぐための高度なレポーティングを実施します。
本ポジションの魅力

【HCI】アカウントエグゼクティブ～超大手企業の「人的資本経営」をAI共創開発で実装する戦略アカウント攻略

＜ポジションについて＞
「顧客の数だけ、解決策がある」
―― 既存の取引を『起点』に変え、全社規模の経営インパクトをデザインする。

私たちは、すでに取引のある超大手企業（エンタープライズ）との関係を、単なる「継続的な利用」で終わらせるつもりはありません。数万人規模のポテンシャルを持つ顧客に対し、一部門での導入はあくまで変革の「入り口」に過ぎないと考えています。

本ポジションの役割は、組織の深層にある経営課題を構造的に捉え、ステークホルダーが複雑に絡み合う意思決定プロセスを戦略的にリードすること。自社プロダクト「Track」やAI基盤、時にはエンジニアと連携した「共創開発」という柔軟な手段を使い、顧客企業の人的資本経営を全社規模で実現する「プロジェクトのグランドデザインと成約」を期待しています。

＜募集背景＞
　日本を代表するナショナルクライアントの多くと接点を持つ私たちは、現在、エンタープライズ攻略を質・量ともに一段上のステージへ引き上げるフェーズにあります。
　社内のハウスリストには、一部門での導入に留まっている「高いポテンシャルを秘めたアカウント」が多数存在します。これらを単に維持・管理するのではなく、経営層へのダイレクトなアプローチを通じて、ビジネスの規模を数十倍へとスケールさせ、全社的なスタンダードを構築できる高い視座を持ったアカウントエグゼクティブ（AE）を募集します。

＜キャリアパス＞
◎エンタープライズ営業責任者 ： 大手企業攻略の「戦略モデル」を構築し、営業組織全体の成長を指揮。
◎事業開発責任者（BizDev） ： 大規模案件の成約を通じて得た知見を元に、次なる標準プロダクトや新規事業を立案。
◎経営幹部候補 ： 事業成長のフロントランナーとして、部門経営や全社的な事業成長を担う。

＜ポジションの魅力＞
①「提案の自由度」が高い
　自社にAI開発基盤とプロダクトがあるため、既存のSaaSの枠に収まらない「顧客専用の解決策」を自ら設計し、提案・具現化できます。
②最高難度のディールメイク
　難攻不落の超大手企業に対し、既存の小さな接点から全社規模の契約へと塗り替えていく、極めて戦略性の高いプロセスを経験できます。
③「経営課題」に直結する手応え
　扱うテーマは顧客企業の成長力に直結します。一企業の、そして日本全体の「人的資本」の定義をアップデートする、社会的意義の大きな仕事です。

＜必須スキル・経験＞
・大手企業（エンタープライズ）への提案・深耕経験（3年以上）
　└規模の大小を問わず、既存の取引をきっかけに「他部署への横展開」や「提案範囲の拡大」を自ら仕掛け、形にした経験がある方。
・複雑な合意形成プロセスの推進
　└複数の関係者が関わるプロジェクトにおいて、各所の本音を引き出し、落とし所を見つけてプロジェクトを前に進めた経験。
・「人的資本」や「組織変革」というテーマへの知的好奇心
　└ツールを売るのではなく、顧客の組織がどう変わるべきか？という問いに対し、自分なりの仮説を持って議論できる方。

大卒以上