IT×マーケティングのインサイドセールス（個人向け） cr565797

【ひとことで】
SNSを学ぶスクールを、予約が入った個人のお客様に提案する反響営業です。テレアポはありません。合わないお客様には、無理に勧めません。
営業の経験があれば、業界は問いません。
営業から、責任者や経営メンバーになった人がいる会社です。営業で成果を出した方には、事業づくりにも加わってもらいたいと考えています。

【この求人のポイント】
・売り方：テレアポや飛び込みはありません。広告やSNSを見て予約した個人のお客様に、SNSスクール（税込51万4,800円）をオンラインで提案します。
・成約の割合：相談は1回90分が目安です。相談から申し込み（成約）になる割合は、平均で約25%です。成果を出している人は、よい月に45〜50%です。
・キャリア：入社後は、まず営業で成果を出します。営業の責任者の中川は、電話営業の代行会社の出身で、今は経営メンバーです。映像制作の営業から入って、約半年で営業部長になった例もあります。
・新しい事業：AIを使った新しい事業が、2つ動き始めています（2026年9月時点）。SNSの事業にAIを組み込む支援と、会社へのAI導入の支援です。営業から移った人は、まだいません。年内に入社する方は、来年以降に加わる形を考えています。
・年収：月給は35万円〜60万円、想定年収は500万円〜1,015万円です。賞与は年2回で、昨年度の実績は合計2.5か月分、標準の目安は3か月分です。月給35万円で賞与が2.5か月分なら、年収は約507万円です。リーダーやマネジメントの経験がある方ほど、最初に提示する月給が上がりやすくなります。評価と昇格の機会は年2回で、段階が上がると月給が上がります。
・働き方：年間休日は120日、フレックスタイム制です。土日のどちらか1日は勤務し、別の日に休みます。相談の枠は、早番・中番・遅番の交代制で、一番遅い枠は夜21時に始まります。21時より後に終わった日は、1人あたり月4日ほどでした（2026年1〜8月）。残業は月30〜60時間ほどが目安で、30時間を超えた分は別に支給します。

【仕事のあらまし】
SNSを学ぶスクール「SAKIYOMIスクール」の営業です。入会を考えている個人のお客様と、オンラインで1対1の相談を行います。

【どんな営業か】
・営業の種類でいうと、個人のお客様（BtoC）への無形商材の反響営業（個人営業）です。オンライン商談で、提案から契約（クロージング）まで担当します。インサイドセールスや、カウンターセールス（内勤営業）に近い仕事です。
・広告、SNS、YouTube、セミナーを見たお客様が、LINEで相談を予約します。テレアポや飛び込み営業はありません。相談はすべてオンラインです。
・お客様は個人が中心です。副業で稼ぎたい会社員が約4割、個人事業主が約3割、企業のSNS担当者が約2割です。
・スクールの価格は税込51万4,800円です。多くのお客様は、自分のお金で払うかどうかを決めます。平均では、4件のうち3件ほどは成約になりません。聞き方と提案の組み立てで、差がつく営業です。
・営業は、個人の数字を追います。見るのは、相談の件数、成約の件数、成約の割合の3つです。
・ほかの部門から営業に移ったメンバーが、2026年6月に、成約の割合47%でチームの1位になりました。

【担当する仕事】
1. 相談（1回90分が目安。長いときは2時間ほど）：お客様の今の状況と、なりたい姿を一緒に整理します。
2. 提案：足りないものを補う方法として、スクールを提案します。スクールが合わないお客様には、無理に勧めません。相談の前に、お客様の状況を確かめています。スクールが合いにくい方には、販売しない決まりです。
3. フォロー：その場で決まらない方には、2回目の相談やLINEで対応します。
4. 申し込みと支払いの確認：支払いの完了までが営業の担当です。その後は、受講をサポートする担当者に引き継ぎます。契約を取り消せる期間（クーリングオフ）が終わるまでは、営業が個別にフォローします。
5. 振り返り：相談の内容を振り返り、聞き方や提案の組み立てを直します。良かった進め方はチームで共有します。
担当したお客様が入会後に成果を出すと、担当者の名前と一緒に、社内で報告されます。

【1日の流れと研修】
・相談は1日平均3件、多い日は5件です。
・お客様には90分とお伝えし、営業の予定は1件120分で押さえています。長引いても、次の相談に重ならないようにするためです。
・毎朝8時50分から、チームの朝礼があります（2026年7月に始めました）。10分ほどで、今の数字と、その日にやり切ることを1人ずつ話します。
・その日の相談の振り返りは、その日のうちに書いて、チームに共有します。
・相談の枠は、早番・中番・遅番の3つの型で組みます。交代で担当します。
・2件ごとに、相談を入れない時間を1〜2時間あけています。相談が3件続かないようにするためです（2026年10月から）。
・入社後は、教材で学ぶ → 練習（ロールプレイ） → 先輩の相談に同席 → ひとり立ち、の順で進みます。2〜3週間でのひとり立ちが目標です。

【育成のしくみ】
・週に1回、育成の担当と1対1で振り返ります。担当は、相談の録画を先に見てから話します。
・営業の力は、C・B・Aの3段階で確かめます（2026年10月に始めました）。今の段階と、次に身につけることが分かります。
　C：決まった進め方を、そのとおりに実行できる
　B：お客様の状態を、理由と一緒につかめる
　A：お客様の状態に合わせて、ねらいを持って対応できる
・段階は、相談の一場面を実際にやって見せて、育成の担当が確かめます。始めたばかりのしくみで、中身は見直すことがあります。
・相談の進め方には、チームで決めた型があります。相談の文字起こしから、型と成約の関係を調べています。
・代表の吉田が、営業の育成を直接見ています（2026年10月時点）。成約の割合を上げる担当です。

【入社後のキャリア】
入社後は、まず営業として個人の成果を出すことから始めます。その先には、2つの道があります。
・営業の中で役割を広げる道：リーダー、マネジメント（マネージャー）、事業部長へと、役割が広がります。
・新しい事業に加わる道：くわしくは、下の【新しい事業について】に書いています。
新しい事業に加わる前から、営業の仕組みづくりに関われます。相談の進め方を見直して、チームに共有する仕事です。
時期は一律ではありません。成果、ご本人の希望、会社の状況をもとに、相談して決めます。
正社員には、営業で成果を出したあと、上の2つの道のどちらかで、役割を広げることを期待しています。
役割が広がった人の実例は、「PRポイント」の2に書いています。

【新しい事業について】
・決まっていること：AIを使った新しい事業（新規事業）が、2026年9月時点で2つ動き始めています。会社は、新しい事業の責任者も探しています。
　1つ目：今のSNSの事業にAIを組み込み、会社や個人のアカウントを伸ばす支援
　2つ目：会社へのAI導入の支援（マーケティングの責任者の田中が始めました）
・今の状況（2026年10月時点）：会社へのAI導入の支援は、1件が始まり、もう1件が開始の準備中です。うまくいく進め方を探している段階です。導入の現場で見えた課題から、次の事業の候補を探しています。
・まだ無いこと：新しい事業は、始まったばかりです。営業から新しい事業に移った人は、まだいません。
・これから決めること：新しい事業での役割と、加わる時期です。年内に入社する方は、来年以降が目安です。
・経営メンバーが話したキャリアの例（2026年10月の全社の会）：営業で経験を積んで力をつけ、その経験で、ほかの会社の営業を支援する新しい事業に加わる、という例です。例として話された内容で、決まった制度ではありません。
面接で、経営メンバーに直接聞けます。

【役割が広がる目安の例】
マネジメントの役割で入社する方に、会社が示した目安です（2026年10月。確定した予定ではなく、成果と会社の状況で変わります）。
・入社から3か月ほど：自分の営業で、上位の成果を出す（成約の割合35〜40%が目安）
・半年ほど：メンバーの育成を担う
・9か月〜1年ほど：営業チーム全体のマネジメントを担う
・その先：スクール事業の全体や、新しい事業へ、役割を広げる
メンバーやリーダーの役割で入社する方は、まず自分の営業の成果から始めます。年2回の評価で、上の段階の基準を満たすと、段階と月給が上がります。営業の力はC・B・Aの3段階で確かめるので、次に身につけることが分かります。

【こんな方に合います】
・営業で成果を出してきて、次は事業をつくる仕事にも挑戦したい方
・「同じ商品を売り続けるだけでよいのか」と考え始めた方
・テレアポや訪問で数字を出してきて、次はお客様の話をじっくり聞く営業で力をつけたい方
・お客様の話をじっくり聞いて、提案を組み立てる営業が好きな方

【入社前に知っておいてほしいこと】
・営業の仕事です。SNSの運用やマーケティングの担当ではありません。SNSの知識は、入社後に身につきます。
・お客様は、平日の夜や土日に時間が取れる方が多いです。そのため、土日のどちらか1日は勤務するのが基本です。休みの取り方は「休日の補足」に書いています。
・年収は、役割が上がるごとに上がるしくみです。入社してからの成果で、上げていきます。

【反響のみ・テレアポなし】営業経験があれば業界不問｜入社約半年で営業部長の実例あり｜営業の次は事業づくりへ｜SNSスクールのオンライン営業（大阪）

【1. テレアポや飛び込みはありません】
予約が入ったお客様と、オンラインで1対1の相談をします。お客様は、広告、SNS、YouTube、セミナーを見て、自分で予約します。
1回90分かけて、約51万円の決断に向き合います。成約の割合は平均で約25%、成果を出している人はよい月に45〜50%です。聞き方と提案の組み立てで、差がつきます。

【2. 営業から、責任者や経営メンバーになった人がいます】
中途で入った営業の例です。
・映像制作の営業を6年していた人が、入社から約半年で営業部長になりました。
面接で会う責任者の経歴です。
・営業の責任者（CRO）の中川は、電話営業の代行会社の出身です。業務委託で参加して2か月でトップの成績を出し、2024年に正社員になりました。2026年6月からは、スクール事業全体の責任者（事業部長）も務めています。2026年7月には、執行役員になりました。業務委託で加わってから、2年4か月でした。
・代表の吉田は、2020年に入社し、営業部長と事業部長を経て、2024年に代表になりました。

【3. 年収の例】
・入社するとき：500万円〜1,015万円（月給35万円〜60万円）。リーダーやマネジメントの経験がある方ほど、最初に提示する月給が上がりやすくなります。
・成果を出している入社数年目の営業：約800万円
・営業責任者：1,000万〜1,200万円
・1年で年収が100万円や200万円上がることもあります。20代のうちに年収1,000万円を超えた社員もいます（2026年4月時点。営業に限った数字ではありません）。
役割が上がると、月給も上がります。評価と昇格の機会は年2回（6月末と12月末）です。賞与は年2回で、昨年度の実績は合計2.5か月分、標準の目安は3か月分です。

【4. AIを使った新しい事業が、2つ動き始めています】
SNSの事業にAIを組み込む支援と、会社へのAI導入の支援です。
会社は今、新しい事業と今ある事業の、事業責任者も探しています（2026年9月時点）。
正社員は21名の会社です（2026年4月時点）。新しい事業での役割と時期は、「仕事内容」の【新しい事業について】に書いています。

【5. 働き方と研修】
年間休日は120日、フレックスタイム制です。入社3か月目からは、会社の承認を得てリモート勤務もできます。営業は、ほとんどの人がオフィスで働いています。転勤はありません。
入社後は、2〜3週間でのひとり立ちが目標です。週に1回、育成の担当と1対1で振り返ります。
代表の吉田が、営業の育成を直接見ています（2026年10月時点）。

【6. 会社の土台】
2023年に、東証グロース上場の株式会社エフ・コードのグループに入りました。SAKIYOMIグループの年商は20億円です（2025年12月期）。
SNSサミット（2025年は約8,000名が参加）や、累計10万部の書籍など、自社の発信からお客様の相談が届きます。
一次面接は、採用責任者（CCO）の樋田が担当します。会社のこれからの方向を、面接で直接聞けます。

・営業の経験がある方（会社向けでも個人向けでも対象です。業界や商品は問いません）
・数字の目標を追い、実績を数字で説明できる方
・お客様ごとに提案を変えた経験か、新しいお客様を開拓した経験がある方（テレアポや訪問での開拓も対象です）

3つ目の経験は、書類で一番見ている点です。推薦文に具体的に書いてください。
学歴は問いません。SNSの知識や経験も問いません。転職の回数にも、決まった線はありません。

※営業未経験でも、販売で数字の目標を追った経験や、自分で事業をした経験がある方は、推薦の前にご相談ください。

学歴不問