IT×不動産の制度企画・組織開発 cr582709

◆ミッション◆
Talentデータを起点に、人材育成・マネジメント・組織開発を通じて、社員一人ひとりがより高い成果を生み出せる組織をつくる。

責任者の指示を待つのではなく、自ら現場の課題を拾い、仮説を持ち、施策を企画・実行していただきます。

◆具体的な業務内容◆
Talentデータの収集・可視化
Talent Review資料の作成
各事業・管理職へのヒアリング
中途入社者のオンボーディング企画・運営
中途人材と既存社員の文化融合施策
管理職育成プログラムの企画・運営
次世代リーダー育成
1on1 / Feedbackの標準化
Skill Matrixの設計・運用
エンジニアのReskill / Upskill施策
PM / PL育成
社内公募・抜擢施策の運営
外部研修・コンサル・アセスメントベンダーとの連携
施策のKPI設定・効果測定・改善

必要に応じてDX推進部などとも連携し、Technologyを組織生産性向上の手段として活用します。
ただし、Technology導入そのものが目的ではありません。
「この課題は育成で解くのか、マネジメントで解くのか、業務のあり方を変えるのか、Technologyを活用するのか」まで考えること を期待します。

【ミガロホールディングス：人材・組織開発担当】人を育てるだけではなく、組織の能力そのものを高める!

◆募集背景◆
ミガログループでは、M&Aによる事業拡大が続く一方、各事業会社に十分な人事基盤が整っているわけではありません。

そこで今回、CHRO直下に新設するTalent & Organization Development機能の中核メンバーとして、グループ横断の人材・組織開発を担う方を募集します。

Talent & Organization Developmentは、 グループ横断で組織能力を高めるCoE です。

研修の運営担当ではありません。

現場に入り込み、Talentデータを見て、課題を発見し、管理職育成、次世代リーダー育成、Skill Matrix、オンボーディングなどを企画・実装しながら、人と組織を変えていく仕事です。

◆この仕事で変えていきたいこと◆
特に、以下の4つを重要テーマとしています。
・High Performer比率を高める
・管理職のマネジメント品質を高める
・挑戦する風土をつくる

◆求める人物像◆
指示待ちではなく、自ら課題を見つけて動ける方
「研修をやること」ではなく「組織を変えること」に興味がある方
現場に入り込み、実態を理解したうえで施策を考えられる方
事業責任者や管理職に対しても、「本当にそれが課題ですか」と問い返せる方
データと事実をもとに考えられる方
変化を楽しみ、スピード感を持って実行できる方
Technologyを目的ではなく、生産性向上の手段として捉えられる方

◆キャリア◆
将来的には、
・Talent & Organization Developmentのリーダー
・各事業のHRBP
の2方向にキャリアを広げることが可能です。

【必須（MUST）】
HRBP／人材開発／人事企画のいずれかで3年以上の実務経験
課題発見から施策企画・実行まで自ら推進した経験
現場管理職・事業部門と直接コミュニケーションを取りながら施策を進めた経験
人材データやKPIを用いて施策を改善した経験
変化の速い環境で複数テーマを並行して推進できる方

学歴不問